Недавно, по ходу работы, был в областной налоговой. Прием был (как всегда для людей) с 15.30. Заехал я ранее, не было еще и 15-ти, заняв очередь, и будучи на удивлению седьмым, мне ничего не оставалось делать как прогуливаться по фойе и изучать достопримечательности этого, самого любимого всеми предпринимателями от мала до велика, учреждения.
Все казалось обыкновенным, и большие очереди к окошкам, и ларьки с бланками бухотчетности и услугами копирования, и платные туалеты, и количество безлюдных буфетов (несмотря на занятую ими площадь), и довольно немалый аптечный киоск.
Несмотря на послеобеденное время жизнь в налоговой «кипела и бурлила».
Поневоле вспомнилась фраза из «12 стульев» И.Ильфа и Е.Петрова «В уездном городе N было так много парикмахерских заведений и бюро похоронных процессий, что казалось, жители города рождаются лишь затем, чтобы побриться, остричься, освежить голову вежеталем и сразу же умереть».
Смотря на это, приходишь к выводу, что налоговая ведь тоже, в какой то мере, город N, а плательщики налогов его жители.
Ничего необыкновенного, думал я.
Но подумал я это рановато. - Из больших стеклянных витрин на меня красовались… ювелирные изделия. Браслеты, броши, булавки, колье, кольца, подвески, серьги, цепочки…, в общем все что душа пожелает.
Что ж, если в налоговой действует ювелирный магазин значит он кому-то нужен и значит спрос на ювелирные изделия существует…
Жалко только одно, жаль что более 60-ти лет с нами нет ни И.Ильфа ни Е.Петрова, иначе, я думаю, мы бы узнали новый современный взгляд зачем все таки рождаются жители города N…
Сергей Сопкив
Директор Львовского Филиала
Компании «PROXIMA»
www.proxima.org.ua
www.urist.in.ua
Т. (032) 243-72-29
Развитые страны мира разрабатывают антикризисные планы. Некоторые из этих стран уже утвердили такие меры и приступили к выводу экономик из крутого пике. США, Германия, Великобритания, Франция, Латвия… Насколько проработаны такие планы и насколько болезненно они отразятся на гражданах - второй вопрос. Главное, что они двигаются. И уверен - они справятся.
Украина все глубже погружается в болото. Начиная с октября 2008 года ни Президент, ни Премьер, ни оппозиция не предложила антикризисного плана хотя бы из трех пунктов. Похоже, что «космос» - это диагноз ВСЕХ украинских политиков.
Исходя из всего сказанного мой прогноз – Украина начнет подниматься из кризиса в период, когда экономики большинства стран выйдут из рецессии и начнут рост. Избыток инвестиционных денег и необходимость развивать новые рынки приведут к финансовому притоку в экономику Украины. То есть опять приходится рассчитывать на внешний рост, но никак не на внутренний. Беда только в одном – дна кризиса (финансового и реального секторов) экономики ведущих государств мира еще не чувствуют. Поэтому скорость падения экономики Украины будет только увеличиваться.
Алексей Дорошенко
Мир за год изменится больше, чем за предыдущее десятилетие. И причина этому финансовый кризис. Кто сказал, что кризис это плохо?
Основной причиной финансового кризиса стала слепая вера в то, что в условиях капиталистической экономики контроль акционеров и собственников столь строгий, что не позволит манипулировать управляющему, фондовому трейдеру, аудитору и подобным мировыми гигантами. Быстрые деньги слепили глаза. Если не ты, то тебя… Теперь мир перевернулся. Из пятерки крупнейших инвестиционных банков со столетними историями осталось только два. Пока… Подождем. Может, и их имена скоро забудем. Подходит к концу целая эпоха, когда из одного доллара на бирже можно было создать комбинацию стоимостью 20 долларов «а ля Березовский».
В Украине мы прошли несколько этапов передела собственности. Первый начался с распадом СССР. Преимущество получили ряд категорий: «красные директора», партийные и комсомольские лидеры, рэкет и кооперативщики, т.е. наиболее приближенные к данным предприятиям. Не имело значение «Что», а имело значение «Сколько».
Второй этап был значительно более мелким и включал в себя перераспределение наиболее привлекательной собственности с точки зрения финансовых потоков. Предприятие может быть убыточным, но обороты колоссальные. Не оплатим поставщикам, уволим без выплаты заработной платы и ничего страшного – предприятие будет стоять. Инициаторы второго этапа – политическая верхушка страны и приближенные.
Третий этап набил нам оскомину в последние годы и виной тому рейдеры. Цель – захват предприятий, имеющих ликвидное имущество, либо прибыльных, но «слабых». Слабость должна быть вызвана огрехами в период акционирования или создания предприятия, предприятие имеет слабое «прикрытие» или дефицит наличности для открытой борьбы. Рейдеру же не скажешь: «Позвоните завтра. Сегодня мы Вам не оплатим!»
А сейчас уже четвертый этап. В течении ближайшего года станем свидетелями большого числа слияний и поглощений, банкротства слабых и появление новых игроков буквально на каждом рынке. Победителями выйдут компании с хорошим управлением, прибыльные и ликвидные.
Кто не успел на раздел собственности в 90-х? А сейчас Вас ждут. Поэтому если Вы считаете, что Вы ждали своего часа, то именно сегодня постарайтесь раскрыться. Ведь следующего кризиса может быть в своей жизни, Вы и не застанете.
Алексей Дорошенко
генеральный директор компании “PROXIMA”
www.proxima.org.ua
