Недавно, по ходу работы, был в областной налоговой. Прием был (как всегда для людей) с 15.30. Заехал я ранее, не было еще и 15-ти, заняв очередь, и будучи на удивлению седьмым, мне ничего не оставалось делать как прогуливаться по фойе и изучать достопримечательности этого, самого любимого всеми предпринимателями от мала до велика, учреждения.
Все казалось обыкновенным, и большие очереди к окошкам, и ларьки с бланками бухотчетности и услугами копирования, и платные туалеты, и количество безлюдных буфетов (несмотря на занятую ими площадь), и довольно немалый аптечный киоск.
Несмотря на послеобеденное время жизнь в налоговой «кипела и бурлила».
Поневоле вспомнилась фраза из «12 стульев» И.Ильфа и Е.Петрова «В уездном городе N было так много парикмахерских заведений и бюро похоронных процессий, что казалось, жители города рождаются лишь затем, чтобы побриться, остричься, освежить голову вежеталем и сразу же умереть».
Смотря на это, приходишь к выводу, что налоговая ведь тоже, в какой то мере, город N, а плательщики налогов его жители.
Ничего необыкновенного, думал я.
Но подумал я это рановато. - Из больших стеклянных витрин на меня красовались… ювелирные изделия. Браслеты, броши, булавки, колье, кольца, подвески, серьги, цепочки…, в общем все что душа пожелает.
Что ж, если в налоговой действует ювелирный магазин значит он кому-то нужен и значит спрос на ювелирные изделия существует…
Жалко только одно, жаль что более 60-ти лет с нами нет ни И.Ильфа ни Е.Петрова, иначе, я думаю, мы бы узнали новый современный взгляд зачем все таки рождаются жители города N…
Сергей Сопкив
Директор Львовского Филиала
Компании «PROXIMA»
www.proxima.org.ua
www.urist.in.ua
Т. (032) 243-72-29
Когда как не в кризис начинать новые проекты? А если начало проекта совпадает еще и с началом лунного месяца, то успех ему обеспечен. Я считаю, что даже сейчас, когда мы еще не достигли дна кризиса важно заложить основу нового бизнеса, который начнет расти вместе с ростом рынка. Главное правильно выбрать направление движения – определить то, что будет в новых условиях пользоваться спросом. Ведь о старой, докризисной, экономике можно забыть. Там была другая система координат и тот, кто будет пытаться строить свой бизнес в той системе обязательно проиграет. Может не сразу. Но бизнес – это не забег на короткую дистанцию.
В общем мы начинаем работу над новым интернет-проектом. Это сервис поиска работы в узком сегменте – для юристов, бухгалтеров и финансистов. Мы не собираемся конкурировать с монстрами рынка интернет-поиска работы, поэтому и претендуем на небольшой кусок пирога.
Почему именно сейчас сервис поиска работы? Все чересчур просто. Через полтора-два года поиск необходимых кандидатов будет снова являться большой проблемой, как это было в 2007-2008 годах. Начиная работать со многими интересными проектами именно через год компания «PROXIMA» снова будет нуждаться в притоке новых идей и мозгов, классных исполнителей. Срок раскрутки любого сервиса, если только он не становится хитом, не менее полугода.
К тому же имея опыт создания успешных интернет-проектов мы уверены в том, что сможем конкурировать в узком сегменте даже с мощными игроками. Некоторые строят свой успех на деньгах, мы же строим успех с помощью людей.
Алексей Дорошенко
Председатель Наблюдательного Совета
Компании «PROXIMA»
www.proxima.org.ua
